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组织权力下放的3个要点
每个网络都有其特殊性，有些网络已经让特许经营商参 台湾 电话 与其当地营销和传播的部分管理。将手交给特许经营商有时也可以产生对品牌形象的尊重：沟通措辞、图像类型等。在大多数情况下，企业经理没有接受过这些方面的培训，需要一个框架来采取这些行动。

1. 确定参与程度
总部必须确定其本地数字营销的分散化程度。这涉及定义加盟商负责哪些行动、通过哪些渠道以及获得总部的哪些支持。例如：在 Google、Facebook、目录、GPS 等上更新时间表和服务、发布帖子、回复客户评论等。

为了促进权力下放，为加盟商提供完整的套件（包括他们制作所需的一切）非常重要事情变得更容易、更独立。

总公司可以提供一个工具，集中管理本地文件。因此，特许经营商可以更新有关其销售点的信息（电话号码、营业时间、地址等）。这对于特殊时间和日程安排尤其实用。

对客户评论的回应：

有几种方法可以继续：

总部负责回复评论
加盟商以个性化的方式进行操作，总部随后验证这些答案
总部还可以通过提供无法个性化的标准回复库来支持其特许经营商
发布后
特许人可以将控制权留给加盟商，加盟商可以自己创建活动并在其本地页面上发布，或者总部可以直接为加盟商创建模板，以便他们可以根据当地新闻在自己的页面上重复使用它们。



2. 准备内容库
保证尊重品牌形象的最佳方法是向您的网络提供内容库（图像、出版物、促销、评论回复等）。