初创企业生存的三种财务状况
Posted: Mon Apr 21, 2025 6:52 am
通常，初创公司都是从零开始，因此没有积累的数据。因此，创建“财务情景”（也称为财务模型、备考财务报表或财务预测）可能会让人感到畏惧。
当从头开始创建财务方案时，您可能会想， “我们真的要这样做吗，仅仅因为我们计划这样做吗？”我认为听起来就是这样。尤其是创建特定的模型如此令人头疼，你开始怀疑，“如果一切都会改变，那么制定计划真的有意义吗？”
100% 准确地执行计划几乎是不可能的。然而，具体场景 很重要，因为它们为 萨尔瓦多电话号码列表 我们判断自己的表现提供了基准。那么，我们如何才能创建有意义的财务方案来弥合现实与规划之间的差距呢？我们介绍如何通过三种财务情景来 管理和实现您的目标：最佳、基本和最差。
命令
1. 自上而下地分解你的目标
2. 采用自下而上的方法计算现实目标
3. 创建最佳、基本和最坏的财务情景
4. 根据场景在营销、销售和客户服务团队之间分配资源。
5. 分享场景，共同沉浸其中
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2. 采用自下而上的方法计算现实目标
3. 创建最佳、基本和最坏的财务情景
4. 根据场景在营销、销售和客户服务团队之间分配资源。
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